Make or buy-Entscheidungen gewinnen aktuell immer mehr an Bedeutung. Sie können sowohl existenzsichernde als auch existenzbedrohende Auswirkungen haben.
Im Sinne der Supply Chain-Optimierung sind zum Teil erhebliche Effekte realisierbar, denen aber mögliche Risiken gegenüberstehen und bewertet werden müssen:
- Outsourcing von Transportleistungen
- Outsourcing von Lagerdienstleistungen
- Einsatz von Mietpersonal
- Einsatz von Subunternehmen
- Nutzung von Investoren, z. B. für Immobilien
- Leasing von Geräten und Einrichtungen
Leistungsspektrum
- Prüfung der grundsätzlichen Machbarkeit
- Einholen von Angeboten, Analyse, Prüfung
- Quantifizierung bzw. Bewertung von Eigenleistung bzw. Fremdvergabe
- Risikoanalyse, Effektermittlung, qualitative Beurteilung
- Handlungsempfehlung
ORGAPLAN hat bereits die Logistik vieler Unternehmen optimiert – vom Mittelstand bis zum Global Player. Unser Leistungsportfolio reicht dabei von der strategischen Organisation über die Lager- und Produktionsplanung bis zur interorganisatorischen Prozessbetrachtung.