Sind wir wirklich leistungsfähig im Vergleich zu anderen? Diese Frage lässt sich nur über ein umfassendes Benchmarking beantworten.
Doch was bedeutet Benchmarking für uns? Das Unternehmen soll durch einen internen oder externen Vergleich vom Besten lernen. Dabei gilt immer die Regel: Vergleiche niemals Äpfel mit Birnen! Deshalb nutzen wir Größen, bei denen eine Vergleichbarkeit möglich ist, wie beispielsweise innerhalb einer Branche.
Varianten des Benchmarking
- Benchmarking als kontinuierlicher Verbesserungsprozess
ORGAPLAN betreut seit mehr als 10 Jahren das Benchmarking führender Unternehmen des Lebensmitteleinzelhandels (LEH).
- Internes Benchmarking in Ihrem Unternehmen
Über den Aufbau eines internen Kennzahlensystems lassen sich verschiedene Betriebe eines Unternehmens untereinander vergleichen.
- Benchmarking als Betriebsanalyse
Über die Branchenkennziffern der ORGAPLAN sowie mit dem Benchmark von Prozesswerten wird ein Leistungsprofil des untersuchten Unternehmens erstellt, das Stärken und Schwächen erkennen lässt.
- Benchmarking von Transport und Lagerdienstleistungen
Die ORGAPLAN übernimmt als neutraler Gutachter die Überprüfung von Leistungsabrechnungen nach Kostentreibern oder Kostentabellen.
ORGAPLAN hat bereits die Logistik vieler Unternehmen optimiert – vom Mittelstand bis zum Global Player. Unser Leistungsportfolio reicht dabei von der strategischen Organisation über die Lager- und Produktionsplanung bis zur interorganisatorischen Prozessbetrachtung.