Logistische Prozesse finden in jedem Produktionsbetrieb zum Teil mit hoher Komplexität statt und bilden deshalb einen nicht zu unterschätzenden Kostenfaktor.
Fehler bei der Anordnung von Produktionsanlagen, peripheren Anlagen, Lagerbereichen und deren logistischer Vernetzung sind im Nachhinein nur mit hohem Aufwand zu beseitigen.
Wir empfehlen deshalb frühzeitig die Erarbeitung eines Betriebsentwicklungskonzepts, das die denkbaren Zukunftsoptionen ermöglicht, um Reorganisationen oder Betriebserweiterungen ohne Produktionsausfall realisieren zu können.
Leistungsspektrum
- Neubauplanung, Reorganisation bestehender Betriebe
- Erweiterungskonzepte, Betriebsentwicklung
- logistische Vernetzung Produktionsanlagen
- Anlagenlayout
- Anordnung peripherer Anlagen
- Lagerung Rohware, Fertigware, Vollgut, Leergut
- Bedarfsermittlung Personal, Geräte, Systemtechnik
- Investitionen, Betriebskosten
- Wirtschaftlichkeitsbetrachtung, ROI
ORGAPLAN hat bereits die Logistik vieler Unternehmen optimiert – vom Mittelstand bis zum Global Player. Unser Leistungsportfolio reicht dabei von der strategischen Organisation über die Lager- und Produktionsplanung bis zur interorganisatorischen Prozessbetrachtung.