Der Faktor Arbeit hat in Produktion und Logistik einen dominanten Stellenwert und wird getrieben durch die erforderlichen Prozesse.
Unsere Prozessoptimierung hat zum Ziel:
- nachhaltige Effizienzsteigerung und Kosteneinsparung
- Minimierung der Durchlaufzeiten
- Erfüllung der Qualitätsanforderungen.
Auf der Grundlage fundierter Prozessanalysen werden alternative Abläufe und Systemkonzepte entworfen und untersucht. Mit unseren Erfahrungen aus diversen realisierten Projekten liefern wir dabei stets praxisbezogene Ergebnisse.
Prozessoptimierungen beschränken sich jedoch nicht nur auf Lager und Produktion, sondern umfassen auch vor- und nachgeschaltete Bereiche wie z. B. Verwaltung, Beschaffung, Auftragsannahme, Retourenabwicklung etc.
Wir lassen Sie bei der Umsetzung nicht allein, sondern sind vor Ort, bis alles läuft.
ORGAPLAN hat bereits die Logistik vieler Unternehmen optimiert – vom Mittelstand bis zum Global Player. Unser Leistungsportfolio reicht dabei von der strategischen Organisation über die Lager- und Produktionsplanung bis zur interorganisatorischen Prozessbetrachtung.